EMPRENDIMIENTO

Monetiza tus talentos

Cómo trasladar tus habilidades a un emprendimiento.

Por Melissa Martinez

¡No hay emprendimiento pequeño o grande!

¿Algún día te has puesto a pensar en todos los talentos que existen dentro de ti que podrían ser una idea de negocio que te permita emprender, invertir y a la vez ganar dinero

  1. El primer paso es identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con los que cuentas, para esto puedes apoyarte de un análisis “FODA” enfocado en tu persona, ya que es la base que te ayudara en el diagnóstico de un plan de negocios, que sistematiza la información de la empresa (que en este caso eres tu mismo) y su entorno.

Apóyate de las siguientes preguntas para trabajar en tu cuadrante FODA:

Fortalezas:

  • ¿Qué te hace distinto?
  • ¿Cuáles son tus mejores aspectos?

Debilidades:

  • ¿En qué quieres mejorar?
  • ¿Qué recursos necesitas?

Oportunidades:

  • ¿Qué quieres lograr?
  • ¿Qué circunstancias o tendencias observas afuera que puedas aprovechar?

Amenazas:

  • ¿Qué obstáculos ves afuera?
  • ¿Qué del exterior puede limitar o atentar contra tu objetivo?

2. El segundo paso es definir tu sueño u objetivo:

¿Qué quieres lograr con esto?, ¿Qué quieres aprender? ¿En que persona te quieres convertir?  ¿Tu objetivo es sexy?

3. El tercer paso es monetizar tus talentos e invertir en tu emprendimiento. 

Es importante recordar que toda inversión conlleva riesgos y fortalezas. ¿Cuáles son? 

Fortalezas: Empiezas desde cero en una idea que es tuya, puedes llegar a consolidar, crear la cultura, el organigrama, las finanzas como tú lo decidas, lo que si no debes perder de vista es tener conocimientos, incrementar tu acervo cultural. 

Riesgos: Como operador de tu propia inversión necesitas saber que le duele a tu empresa para poder invertir el dinero de forma correcta, si no sabes lo que tu negocio necesita probablemente será un emprendimiento no exitoso.

Cuando estas en un emprendimiento tu estas operando tu propia inversión a diferencia de una acción, un cete, un fondeo colectivo, etc. por ello es de vital importancia dar un seguimiento constante y puntual a tu start o emprendimiento.

¿Qué podrías emprender en tiempos de COVID? Aquí te dejo algunas ideas mías:

  • Protección de datos
  • Videos para atención al cliente
  • Mejorar la experiencia del cliente
  • Home video marketing
  • Formación online
  • Home Fitness
  • Telesalud

Y para finalizar te dejo una de las metodologías mas exitosas actualmente hablando de emprendimientos:

“El método lean startup”

  1. Identifica las creencias que deberían ser válidas para el éxito de tu emprendimiento. Estas creencias se llaman supuestos de FE.
  2. Crea un experimento de bajo costo para probar estos supuestos lo antes posible. Esto se denomina “Producto viable mínimo”
  3. Piensa como un científico, considera cada experimento como una oportunidad para descubrir lo que funciona y lo que no.
  4. Utiliza el aprendizaje extraído de los experimentos y comienza de nuevo el ciclo. Este ciclo de interacción se llama ciclo de retroalimentación. Crear-Medir-Aprender
  5. Decide con periodicidad si tienes que cambiar de estrategia (Pivotar) o mantener el rumbo (Perseverar)

Melissa Martinez, es contador publico de profesión, coach ontológico, coach de liderazgo y cuento con un par de certificaciones en desarrollo humano y coaching. Se dedica al mundo de las finanzas combinadas con el coaching a lo que le llama finanzas con corazón! Siempre está en la búsqueda del como sí hacer las cosas, de como hacer realidad los sueños.

Photo by Emma Matthews Digital Content Production on Unsplash

Las opiniones expresadas en los artículos publicados en Hola Poderosa corresponden únicamente al autor y pueden no coincidir con las de SpeakHer Nights.

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Success! You’re on the list.

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